Jak obniżyliśmy koszt zakupu o 54,70% dla Multikina (VUE)?

Jak skutecznie przejść od kampanii wizerunkowych do performance marketingu w największej sieci kin w Polsce?

Usługi
Google AdsMeta Ads
www
multikino.pl
Rynek
Poland Poland
Branża
Rozrywka

32.32%

wzrost liczby wyświetleń reklam

17.46%

wzrost sprzedaży biletów

54.70%

spadek kosztu za zakup

Potrzebujesz podobnej strategii?

Opinia

“Byłam pod wrażeniem skuteczności prowadzonych kampanii. Zespół MTA działa w sposób uporządkowany i jest otwarty na potrzeby klienta. Potrafili elastycznie dopasować swój sposób pracy do zmiennej i wymagającej specyfiki rynku kinowego w Polsce.

Kampanie reklamowe realizowane przez MTA Digital przełożyły się na realne korzyści biznesowe. Współczynnik konwersji wzrósł o ponad 20%, a średni koszt zakupu biletu wygenerowanego przez Google spadł w ciągu roku o ponad 90%. Nasz współczynnik konwersji w e-commerce zwiększył się o ponad 24%.

Zespół MTA jest komunikatywny, świetnie zorganizowany i godny zaufania. To partnerzy elastyczni, kompetentni i skuteczni. Klienci mogą liczyć na w pełni zaangażowany zespół ekspertów PPC.


Elżbieta Polkowska

Manager, Multikino

O kliencie

Multikino to największa sieć kin w Polsce, należąca do Vue International — jednej z wiodących grup kinowych w Europie. W 2022 roku sieć posiadała 44 kina i 316 ekranów w 37 miastach w całym kraju. To marka, którą zna każdy kinoman — ale rozrywka, którą oferuje, to znacznie więcej niż tylko filmy. W ofercie Multikina znajdują się również transmisje koncertów, wydarzeń sportowych oraz spektakli teatralnych. Nasza współpraca rozpoczęła się w 2017 roku i od samego początku miała ambitny cel: zbudować strategię performance marketingową, która nie tylko wspierałaby wizerunek, ale przede wszystkim dostarczała mierzalne efekty w postaci sprzedaży biletów — zarówno online, jak i offline.

Wyzwania
Brak jednolitej strategii opartej na danych
Kampanie prowadzone przed naszą współpracą były fragmentaryczne i niespójne. Brakowało im struktury, logicznego podziału ról i zadań w lejku sprzedażowym oraz precyzyjnego targetowania. Celem było stworzenie klarownej strategii performance marketingowej, która będzie skalowalna i zrozumiała dla całego zespołu po stronie klienta.
Ograniczony dostęp do danych historycznych
Zaczynaliśmy niemal od zera. Brak danych z wcześniejszych kampanii oznaczał, że musieliśmy samodzielnie zbudować fundamenty pod przyszłą optymalizację — przez testy, analizy i stopniowe dopracowywanie założeń w czasie rzeczywistym.
Marketing skupiony głównie na wizerunku
Do momentu rozpoczęcia współpracy działania marketingowe Multikina koncentrowały się przede wszystkim na budowaniu świadomości marki. Naszym zadaniem było zaprojektowanie takiej strategii, która oprze się na danych i przełoży komunikaty reklamowe na realne, mierzalne rezultaty — szczególnie w kontekście sprzedaży biletów.
Zmienne warunki rynkowe i wpływ pandemii
Rynek kinowy w czasie pandemii był jednym z najbardziej dotkniętych przez lockdowny. Kina były zamykane i otwierane w nieregularnych odstępach, zmieniały się zasady uczestnictwa, ograniczenia i nastroje społeczne. Wszystko to wymagało od nas wyjątkowej elastyczności i umiejętności szybkiego reagowania na zmiany.

Nasze rozwiązania

Nasze podejście opiera się na trzech filarach: przejrzystości, efektywnej pracy specjalistów oraz edukacji klienta. Wierzymy, że prawdziwe partnerstwo zaczyna się tam, gdzie rośnie nie tylko liczba konwersji, ale też kompetencji po obu stronach. Dlatego od początku współpracy z Multikinem postawiliśmy na dzielenie się wiedzą — zarówno w codziennej pracy, jak i podczas dedykowanych sesji szkoleniowych. Zależało nam, by Multikino nie tylko obserwowało wyniki, ale też rozumiało, jak i dlaczego je osiągamy.

Początki nie należały do łatwych. Klient nie miał dostępu do danych z poprzednich kampanii — brakowało kont reklamowych, historycznych wyników i jasności co do zakresu wcześniejszych działań. Pierwsze tygodnie poświęciliśmy więc na zrozumienie wewnętrznych procesów, identyfikację priorytetów i zaprojektowanie systemu dopasowanego zarówno strategicznie, jak i operacyjnie.

Równolegle rozpoczęliśmy pracę nad kampaniami, które początkowo nie przynosiły satysfakcjonujących efektów. To naturalne przy działaniach opartych na testach i optymalizacji — zamiast się zniechęcać, wspólnie szukaliśmy najlepszego modelu współpracy. Organizowaliśmy burze mózgów, testowaliśmy nowe ustawienia i stale usprawnialiśmy konfigurację kont. Ogromną wartością było zaangażowanie Multikina — dzielili się wiedzą, obserwacjami i kontekstem branżowym, który pomógł nam lepiej zrozumieć specyfikę rynku kinowego.

Z naszej strony wprowadzaliśmy zespół Multikina w świat narzędzi performance marketingu. Uczyliśmy, jak korzystać z możliwości Google Ads i Facebook Ads, analizować dane, interpretować wyniki i podejmować decyzje oparte na faktach. Wspólnie testowaliśmy różne podejścia, formaty i segmentacje. Z czasem — dzięki cierpliwości, wzajemnemu zaufaniu i ciągłej optymalizacji — działania zaczęły realnie przekładać się na wyniki.

Rezultaty

Początkowe wskaźniki skuteczności były dalekie od satysfakcjonujących. W październiku 2017 udział kampanii CPC w zakupach wynosił zaledwie 3,82%, a w liczbie użytkowników 4,39%. Wiedzieliśmy, że przed nami dużo pracy.

Zamiast jednak szukać szybkich skrótów, postawiliśmy na fundamenty — przejrzystość, testowanie, edukację, cierpliwą optymalizację. Dzięki temu w ciągu roku działania osiągnęły stabilny, efektywny poziom. A w kolejnych miesiącach zaczęły się prawdziwe wzrosty. W kwietniu 2022 udział kampanii CPC w zakupach wzrósł do 5,10%, a w liczbie użytkowników — do 12,41%.

Google Ads

W Google Ads skupiliśmy się na działaniach w sieci wyszukiwania i sieci reklamowej. Dzięki różnym typom targetowania docieraliśmy do osób faktycznie zainteresowanych wizytą w kinie — zarówno przy okazji głośnych premier, jak i mniej znanych tytułów.

Nie każdy film był promowany przez kampanię Google Ads — pracowaliśmy z kampaniami stałymi, sezonowymi i jednorazowymi. Kluczem była precyzja. Regularnie weryfikowaliśmy skuteczność słów kluczowych i zmienialiśmy struktury kampanii — m.in. przechodząc z modelu SKAG (Single Keyword Ad Group) na STAG (Single Topic Ad Group), a także wdrażając kampanie Performance Max, które w czerwcu 2022 odpowiadały aż za 62,33% wszystkich zakupów na koncie.

Wprowadziliśmy także grupy reklam DSA (Dynamic Search Ads), które pozwalały szybko reagować na nowe premiery — nawet jeśli nie były objęte dedykowaną kampanią.

Postęp, jaki osiągnęliśmy w czasie pandemii, najlepiej obrazuje spadek kosztu konwersji w Google Ads:

  • W listopadzie 2020 roku koszt zakupu na stronie wynosił 16,32 PLN.
  • W czerwcu 2022 roku udało się go obniżyć do 2,25 PLN.

Skalę wypracowanego efektu dobrze pokazuje również poniższy wykres. Na przestrzeni lat znacząco obniżyliśmy koszt jednostkowego zakupu – aż o 68,78% (porównując styczeń 2018 z kwietniem 2022).

Facebook Ads

Od czerwca 2019 rozszerzyliśmy nasze działania o tzw. „boosting”, czyli przekształcanie organicznych postów w reklamy. Od tego momentu cały ekosystem reklamowy Multikina na Facebooku był pod naszą opieką.

Porównując maj 2019 z kwietniem 2022 osiągnęliśmy:

  • +32,32% więcej wyświetleń reklam Multikina,

  • 11 406 613 osób objętych działaniami reklamowymi,

  • +17,46% wzrost liczby zakupów biletów (pomimo zmiany modelu atrybucji z 28+1 na 7+1).

  • Łączny wzrost liczby zakupów o ponad 401,53%.

  • Mimo zwiększenia budżetu i znacznie większej liczby transakcji, koszt pojedynczego zakupu spadł o 54,70%.

Dodatkowo, choć celem boosted postów było głównie zwiększanie zasięgów, regularnie przynosiły one sprzedaż biletów — wspierając działania stricte sprzedażowe i zwiększając ruch na stronie. To z kolei umożliwiło nam budowę szerszych list remarketingowych i lepszą segmentację odbiorców, co bezpośrednio wpływało na skuteczność dalszych kampanii.

Podsumowanie

W czasie naszej współpracy zrealizowaliśmy na koncie Multikina imponującą skalę działań:

  • 3 711 kampanii,

  • 509 002 reklam,

  • 4 267 zestawów reklam,

  • 146 153 grup reklam,

  • 184 577 słów kluczowych.

Nasza współpraca z Multikinem od początku opierała się na przejrzystości, zaangażowaniu, dzieleniu się wiedzą i ciągłej optymalizacji. Mieliśmy ogromne szczęście trafić na zespół po stronie klienta, który nie tylko był otwarty na rozwój, ale aktywnie współtworzył cały proces – testując, ucząc się i rozwijając razem z nami.

To właśnie dzięki tej relacji mogliśmy wdrażać nasze pomysły z pełnym zaufaniem i wspólną odpowiedzialnością. To nie była praca „dla” klienta — to była praca z klientem. I właśnie takie partnerstwa dają najlepsze rezultaty.

Czas na Twój brand – kliknij i zacznijmy działać razem.

Zobacz więcej naszych współprac

Wisząca tabliczka z logo i nazwą Audioteka na żółtym tle.

B2C
Entertainment
Dwa białe bilety lotnicze na jasnoniebieskim tle. Jeden bilet ma logo Grecos Holiday.

B2C
Travel
Logo NewDataLabS na białej zawieszce z hasłem "Ułatwiamy pracę z danymi". Tło czerwono-żółte.

B2B
Tech