Jak udało nam się dotrzeć do 13 179 726 osób w kampanii brand awarness SGB-Banku?

SGB-Bank to jedna z czołowych instytucji finansowych w Polsce, należąca do grona 15 największych banków w kraju. Pełni rolę banku zrzeszającego dla około 170 banków spółdzielczych w całej Polsce i jest znany z umiejętnego łączenia silnych tradycji z nowoczesnymi rozwiązaniami, takimi jak płatności mobilne czy aplikacja mobilna.

Znając cele tej kampanii, oczywiste było, że musimy działać dwutorowo: z jednej strony budować świadomość marki, z drugiej kierować wysokiej jakości ruch na nową stronę docelową (Landing Page).

Podobnie jak w poprzednich etapach współpracy, wykorzystaliśmy trzy główne kanały: Display & Video 360 (programmatic), Meta Ads oraz Google Ads. Kluczowym elementem było ich odpowiednie zintegrowanie, dlatego każdemu z nich przypisaliśmy konkretną rolę w lejku sprzedażowym.

Programmatic

Był to nasz główny kanał komunikacji, w którym wykorzystaliśmy pełen zestaw materiałów displayowych i wideo w ramach całej sieci Google. Programmatic pełnił kluczową rolę w działaniach zwiększających świadomość marki, umożliwiając realizację kampanii wizerunkowych na szeroką skalę, w tym emisję formatu Masthead oraz przeprowadzenie badania Brand Lift.

Aby osiągnąć maksymalną widoczność przed sezonem świątecznym, zainwestowaliśmy w reklamę wideo Masthead na YouTube, precyzyjnie kierowaną do odbiorców z grupy docelowej SGB. Wcześniej wśród tych samych użytkowników przeprowadziliśmy badanie Brand Lift, aby sprawdzić, czy nasze reklamy wpłynęły na ich decyzję o rozważeniu SGB-Banku jako potencjalnego wyboru w przyszłości.

Meta Ads

Meta odegrała kluczową rolę w naszej strategii, ponieważ umożliwiła nam dotarcie do grupy docelowej na jednej z najpopularniejszych wśród niej platform. Wykorzystaliśmy kampanie wideo oraz kampanie z celem zasięgowym, które pełniły podobną funkcję jak te prowadzone w DV360. Realizowane były w środowisku Meta, co pozwoliło nam prezentować reklamy niemal w całym internecie.

Dzięki możliwości precyzyjnego targetowania według zainteresowań, jaką oferuje Meta, mogliśmy skutecznie docierać do konkretnych segmentów odbiorców, na przykład do osób po 30. roku życia, dla których bardzo ważna jest rodzina.

Reklamy Meta Ads zostały osadzone dokładnie w środkowej części lejka sprzedażowego, a różnorodność formatów kampanii umożliwiła nam realizację wielu celów, od szerokiego zasięgu po niskokosztowe konwersje na stronie docelowej.

Google Ads

Dzięki reklamom w wyszukiwarce każda osoba zainteresowana SGB, w tym także obecni klienci, mogła zapoznać się z nową linią komunikacji marki.

Kampania Discovery była skierowana do użytkowników urządzeń z systemem Android i miała za zadanie przyciągnąć ich uwagę poprzez jakościowe umiejscowienie, takie jak aplikacja Google Discover. Dzięki tym działaniom możliwe było płynne przeprowadzenie potencjalnego klienta z górnej części lejka (DV360 i Meta) do jego końcowego etapu.

W ramach kampanii osiągnęliśmy imponujące wyniki zasięgowe i wizerunkowe. Reklamy dotarły do ponad 13,1 miliona osób, generując ponad 160 milionów wyświetleń w całym okresie działań.

Co najważniejsze, przeprowadzone badanie Brand Lift wykazało wzrost wskaźnika przychylności wobec marki o 0,9 punktu procentowego, co potwierdza skuteczność nowej strategii komunikacji i realny wpływ kampanii na postrzeganie SGB-Banku wśród odbiorców.

Nasza kampania dla SGB-Banku zrealizowana w IV kwartale 2022 roku zakończyła się sukcesem i stanowiła cenną lekcję na przyszłość, zarówno dla nas, w kontekście planowania strategicznego, jak i dla klienta, jeśli chodzi o optymalną alokację budżetu.

Liczba wyświetleń, łączny zasięg oraz wyniki badania Brand Lift pokazały, że co trzeci mieszkaniec Polski zobaczył przynajmniej jedną z naszych reklam promujących nowy wizerunek SGB. U części odbiorców przełożyło się to również na wzrost przychylności wobec marki i rozważenie jej jako potencjalnego wyboru w przyszłości. Co więcej, nasza współpraca z SGB-Bankiem nadal trwa. Wspólnie realizujemy kolejne projekty.