O marce
Zeegma to marka sprzętu AGD do domu i kuchni.
Działa jako polsko‑holenderski producent urządzeń codziennego użytku. W portfolio ma m.in. blendery, roboty kuchenne, odkurzacze, myjki parowe, frytkownice beztłuszczowe, żelazka, czajniki i nawilżacze, wszystkie zaprojektowane, by ułatwiać codzienne życie. Wszystkie produkty łączą funkcjonalność, trwałość i przystępne ceny.
Zeegma skupia się na trzech głównych obszarach: kuchnia, sprzątanie i zdrowie. Urządzenia często wyposażone są w funkcje jak silniki o dużej mocy, tryby automatyczne, pokrywy przeciwbryzgowe czy systemy nawigacji w robotach sprzątających. Marka oferuje też swój sklep online z gwarancją 3 lata, darmową dostawą oraz łatwym zwrotem.
Współpraca
09/2024 – 03/2025
Kiedy rozpoczęliśmy współpracę z klientem, główną potrzebą było zbudowanie świadomości marki oraz wsparcie sprzedaży online. Firma była na etapie porządkowania działań marketingowych i szukała partnera, który pomoże jej poukładać komunikację od podstaw, od strategii, przez kreację, po działania płatne.
Profil w social mediach wymagał reaktywacji. Choć dostępne ujęcia były bardzo estetyczne, dominowały zdjęcia produktowe w studyjnej formie. Tego typu materiały sprawdzają się świetnie w kampaniach reklamowych, ale na profilu społecznościowym brakowało bardziej lifestyle’owego kontekstu, treści, które angażują, budują emocje i pokazują produkt „w użyciu”.
W pierwszym kroku skupiliśmy się na opracowaniu spójnej strategii kreacji i komunikacji. Zależało nam na tym, by marka zyskała czytelny styl i sposób opowiadania o swoich produktach, tak, aby budować rozpoznawalność i zapadać w pamięć odbiorcom. Dopiero w kolejnym etapie uruchomiliśmy działania sprzedażowe, wykorzystując Google Ads i Meta Ads. Postawiliśmy na kampanie produktowe oraz katalogowe kreacje, które prowadziły użytkowników bezpośrednio do zakupu na stronie. Dzięki temu mogliśmy działać dwutorowo: jednocześnie budować świadomość i wspierać sprzedaż w kanałach digitalowych.
Wyzwania
Polityka cenowa Zeegmy była niespójna, przez co promocje i działania reklamowe na stronie własnej nie mają sensu, a produkty klienta są tańsze u dystrybutorów. To prowadzi do konfliktu interesów i rozmycia efektów kampanii, ponieważ klienci kupują produkty u dystrybutorów, którzy oferują lepsze ceny.
Marka zmagała się z niską oceną w wizytówce Google i kilkoma niekorzystnymi opiniami. Choć działania marketingowe były estetyczne i spójne, negatywne recenzje mogły podważać zaufanie klientów, szczególnie na etapie wyszukiwania lokalizacji lub porównywania ofert.
Klient potrzebował uporządkowania działań marketingowych, od podstawowej strategii, przez kreację, aż po kampanie płatne. Wyzwanie polegało na stworzeniu spójnej strategii komunikacyjnej, która będzie wspierać zarówno cele wizerunkowe, jak i sprzedażowe, z rozróżnieniem roli każdego kanału w lejku.

























