Marpur
O marce
Marpur to polska marka i producent materacy oraz łóżek, oferujący kompleksowe rozwiązania do sypialni.
Firma posiada jeden salon stacjonarny w Kępnie, a większość sprzedaży prowadzi online, docierając do klientów w całej Polsce. Marka rozwija się również na rynku niemieckim, poszerzając swoją obecność poza granicami kraju.
Współpraca
02/2026 – do teraz
Współpraca z Marpur rozpoczęła się od potrzeby zatrzymania spadającej sprzedaży i zdiagnozowania tego, co blokuje wzrost przychodu z nowych klientów, mimo że wcześniejsze wyniki wskazywały, że wyższy pułap jest osiągalny. Marka opierała się głównie na powracających klientach i poleceniach, a jej działania w kanałach płatnych były rozproszone i pozbawione spójnej strategii.
Naszym zadaniem było zbudowanie od podstaw stabilnego, przewidywalnego źródła sprzedaży poprzez restrukturyzację kampanii, odpowiedzialne skalowanie budżetu i dostosowanie działań do specyfiki długiego cyklu zakupowego klienta.
Wyzwania
Klient od dłuższego czasu nie potrafił przebić określonego pułapu przychodu z nowych klientów, mimo wcześniejszych dowodów na to, że wyższe wyniki są osiągalne. Wiedział, że biznes może działać lepiej, ale nie potrafił zdiagnozować, co blokuje wzrost. Tym bardziej, że nie pomagały przy tym również regularne poprawki na stronie i działania SEO, które miały zwiększyć zarówno wolumen ruchu, jak i współczynnik konwersji, ale nie przekładały się na żadną realną poprawę wyników.
Sprzedaż klienta opierała się głównie na powracających klientach i poleceniach, a nie na skutecznie działających kampaniach reklamowych. Brakowało kanału, który w sposób przewidywalny odpowiadałby za solidny procent przychodu z nowych klientów. Naszym wyzwaniem na starcie współpracy było wytworzenie od podstaw nowego, stabilnego źródła sprzedaży, na którym biznes mógłby się bezpiecznie opierać.
Produkty Marpur wymagają od klientów czasu na przemyślenie decyzji, co przekłada się na długie okno decyzyjne między pierwszym kontaktem z marką a finalnym zakupem. W efekcie trudno było o precyzyjną atrybucję sprzedaży do konkretnych kanałów performance – wiele konwersji rozkładało się w czasie i trafiało pomiędzy różne punkty styku z marką, co utrudniało jednoznaczną ocenę skuteczności poszczególnych działań reklamowych.
Działania płatne prowadzone były głównie w Google, a budżet na Mecie, mimo potencjału tego kanału, ograniczał się do znacznie mniejszych kwot i został jeszcze bardziej zredukowany tuż przed rozpoczęciem współpracy. Brakowało spójnej strategii między kanałami, która pozwalałaby efektywnie rozdysponować budżet.
Zespół projektowy
Project Manager
Digital Marketing Strategist
Meta Ads Specialist
Meta Ads Specialist
Google Ads Specialist
Google Ads Specialist
Opinia
„Współpraca z MTA przebiega bardzo sprawnie i na wysokim poziomie. Zespół jest zaangażowany, komunikacja jest szybka i rzeczowa, a wszystkie działania realizowane są terminowo. Widać efekty wspólnej pracy – sprzedaż systematycznie rośnie, a podejmowane działania marketingowe i sprzedażowe przynoszą wymierne rezultaty. Jesteśmy zadowoleni ze współpracy i liczymy na dalszy wspólny rozwój oraz kolejne sukcesy.„
Realizacje
Case study
Jak pomogliśmy Marpur zwiększyć przychód o 62,55% przy jednoczesnym obniżeniu budżetu reklamowego?
Rozproszone działania płatne i brak stabilnego źródła sprzedaży blokowały wzrost. Zrestrukturyzowaliśmy kampanie Google Ads i Meta Ads, a następnie ostrożnie skalowaliśmy budżet – przychód całego biznesu wzrósł o 62,55%.
