Wyobraź sobie: jesteś ekspertem digital marketingu albo dopiero stawiasz w nim pierwsze kroki. Masz pracę w firmie i idzie Ci całkiem nieźle. Z czasem zdobywasz doświadczenie, ale coraz bardziej interesują Cię też obszary poza Twoją obecną specjalizacją. Jaki masz plan? Inwestujesz czas w samorozwój, podciągasz umiejętności i…? Może zaczynasz szukać nowej pracy.
A gdyby dało się zmienić kierunek w obecnym miejscu pracy? Albo jeszcze lepiej – pogodzić oba światy bez kompromisów? Brzmi jak utopia?
Może brzmieć jak slogan, ale to prawda – mocno spójna ze wszystkimi naszymi wartościami i zasadami. Dlaczego? Turkusowe organizacje działają w sposób niehierarchiczny, z naciskiem na samozarządzanie i decentralizację. Sam kolor (turkus) ma symbolizować równowagę i harmonię.
Takie organizacje działają w systemie zupełnie innym niż tradycyjne struktury hierarchiczne, które wszyscy znamy. Zamiast odgórnego podejmowania decyzji opierają się na rozproszonej decyzyjności, w której każdy członek organizacji ma autonomię i równą odpowiedzialność.
To podejście wymaga innowacyjności, kreatywności i współpracy wewnątrz organizacji. Dając ludziom sprawczość i tworząc bardziej demokratyczne środowisko, turkusowe organizacje osiągają wysoki poziom nie tylko satysfakcji pracowników, ale i sukcesu biznesowego. Co więcej, badania pokazują, że tego typu organizacje są bardziej efektywne, produktywne i odporne na wyzwania.
Podsumowując dotychczasowe wątki, turkusowe organizacje charakteryzują się:
A do tego jesteśmy grupą specjalistów z kilku obszarów digitalu:
Połączenie tych wszystkich czynników oznacza jedno – potencjał rozwoju w .mta ogranicza tylko Twoja wyobraźnia!
Znając nasz system i wiedząc, jak cenimy przedsiębiorczość i rozwój osobisty – już po kilku miesiącach w organizacji możesz definiować własne portfolio projektów. Masz kontrolę nad swoją pensją, co oznacza, że to od Ciebie zależy, czy zarobisz więcej. Możesz to zrobić, optymalizując czas na obecnych projektach, ale możesz też uczyć się nowych rzeczy i rozwijać portfolio o projekty, które odpowiadają Twoim potrzebom. Nikt Ci nie powie, że nie możesz się w nie zaangażować – o ile jest to zgodne z naszą wspólną wizją i ambicjami.
👉 W .mta możesz rozwijać umiejętności i angażować się w projekty lub role w organizacji naprawdę bez ograniczeń. Mamy bibliotekę EDU i senior specjalistów, którzy wspierają Twoją drogę do nowej specjalizacji.
Nie oznacza to, że .mta to „dziki zachód” i każdy może robić dosłownie wszystko – każde działanie ma swoje konsekwencje. Jako agencja reprezentujemy potrzeby naszych klientów, więc każdy członek organizacji bierze odpowiedzialność za efekt końcowy – realizację celu biznesowego. Uczenie się nowych rzeczy jest super, ale wszyscy musimy pamiętać, że przede wszystkim dostarczamy wyniki, które satysfakcjonują obie strony.
Jest też aspekt finansowy. Nauka wymaga czasu, a czas w biznesie to pieniądz. Znając nasz model Performance, wiesz już, że droga na nowe szczyty może być na początku wyboista. Ale ten system naprawdę działa – i mamy na to kilka dowodów:
„W .mta najbardziej doceniam to, że przede wszystkim cenimy i doceniamy naszych ludzi. To ważne, żeby każdy czuł się dobrze i lubił to, co robi. Moja droga w firmie zaczęła się od stażu w digital marketingu. Później stawiałam pierwsze kroki jako specjalistka SEO, a potem odkryłam w sobie pasję do UX.
Wtedy ta usługa nie była jeszcze dostępna dla klientów .mta, więc mimo braku doświadczenia w tym obszarze miałam szczęście budować nowe usługi, ucząc się ich w praktyce. Dostałam mnóstwo wsparcia i rad – zarówno biznesowych, jak i marketingowych. Tutaj nauczyłam się pracy z klientami, dzięki czemu dział UX szybko wystartował i stał się niezależnym zespołem. W efekcie mogłam rozwijać się nie tylko jako specjalistka, ale też jako team leaderka.”
„Przychodząc do .mta, byłam kompletnie zielona i niepewna swojej ścieżki zawodowej. Chciałam pracować w HR i rekrutować najlepsze talenty do naszego zespołu. Podczas sesji headhuntingowych odkrywaliśmy kandydatów, którzy wcześniej nie myśleli o zmianie kariery. Przemiany, które przechodzili dzięki szansom, jakie im pokazaliśmy, były niezwykle satysfakcjonujące i trafione.
Po jakimś czasie chciałam spróbować czegoś bardziej technicznego i popracować przy projektach. Od początku podobały mi się PPC i Meta Ads, więc postanowiłam uczyć się ich w wolnym czasie. Równolegle zaczęłam pracować z influencerami, których materiały wykorzystywaliśmy też w reklamach PPC. Otwartość i wsparcie zespołu pozwoliły mi wskoczyć do projektów i w pełni rozwinąć skrzydła. W .mta świetne jest to, że możesz robić wiele różnych rzeczy – i technicznych, i kreatywnych. Każdy znajdzie coś dla siebie i nie da się tu nudzić!”
„Kiedy dołączałam do .mta, Google Ads było moją główną działką i specjalizacją. Dziś zajmuję się też programmatikiem, prowadzę dwa projekty i tworzę dashboardy. Bardzo cenię to, że mogę zanurzyć się w tak różnorodne tematy – dzięki temu w krótkim czasie zdobyłam wiele umiejętności.
Dzięki project managementowi znacząco poprawiła się moja komunikacja, a przy okazji angielski. Moje umiejętności organizacyjne są dziś mocniejsze niż na początku drogi w firmie. To, że mam tyle różnych zadań, dobrze robi mojej głowie. Czasem, gdy potrzebuję odetchnąć, siadam do dashboardów albo zadań programmatic. Skupiam się wtedy na bardziej technicznych aspektach pracy. To przyjemna odskocznia od codziennych zadań, które wymagają dużo rozmów i uruchamiania mniej technicznych umiejętności.”
„Na początku byłem freelancerem-copywriterem – po prostu pisałem i pomagałem przy prostych tekstach do Google Ads. Później zacząłem pisać treści pod SEO. Wtedy zauważył mnie Kuba Krystkowiak i wciągnął do swoich projektów Google Ads. Równolegle pracowałem przy Google Ads i pisałem treści SEO. Coraz bardziej wciągała mnie część reklamowa. W międzyczasie pojawiło się szkolenie – włożyłem w nie dużo wysiłku i sporo się nauczyłem. Potem coraz częściej pracowałem przy projektach z Kubą. Z czasem weszły dwa duże projekty i stałem się jedną z najmocniejszych osób w Google Ads.
W pewnym momencie zdecydowałem, że chcę iść w stronę programmatica i rozwijać się w tym kierunku. Zacząłem też działać w jednym z projektów, a w końcu zająłem się PM-owaniem. Nauczyłem się delegować zadania i z czasem stało się to moją główną odpowiedzialnością. Szukaliśmy drugiego TL-a w MTA i ludzie uznali, że mogę przejąć tę odpowiedzialność. Z czasem Mateusz Mikołajczyk przekazywał mi tę część coraz bardziej, aż przejąłem ją w całości.”
W .mta dajemy wolność w kształtowaniu własnej ścieżki kariery, poszerzaniu kompetencji i rozwoju razem z firmą. Nikt nie wkłada Cię do pudełka z jedną, niezmienną funkcją czy stanowiskiem. Wierzymy, że kluczowe jest urzeczywistnianie pomysłów, dlatego dbamy o to, aby każdy miał szansę eksplorować różne obszary i role. Zapewniamy zespołowi zasoby, budujemy środowisko wzrostu i współpracy oraz celebrujemy każdy kamień milowy po drodze.
Więc jeśli chcesz wejść do dynamicznego, wspierającego i innowacyjnego miejsca pracy – zapraszamy do .mta. Doświadcz kariery, która jest w pełni Twoja i naprawdę jedyna w swoim rodzaju. Brzmi ekscytująco?
Paulina Kwapisz – Łączy HR z marketingiem, marketing z kreatywnością – bo lubi różnorodność i tempo. Rozumie biznes, ale zawsze zaczyna od człowieka. Stawia na komunikację, bo to fundament każdej kultury organizacyjnej i każdego dobrego projektu. Ceni estetykę, budowanie znaczeń i nieszablonowość – lubi obserwować, jak to wszystko nadaje marce charakter. Znajdź ją na LinkedIn.
Zapisz się, dołącz do nas i nie przegap nowych materiałów! Bez obaw, nie zamęczymy Cię spamem.
