Czy kiedykolwiek ciekawiło Cię, ile zarabiają inni, jaki przychód przynosi projekt i inne rzeczy, które zawsze były ukrywane, ale i tak wszyscy o nich plotkowali?
Nic więcej nie mów – my mamy to już dawno za sobą. Niemal każdą informację w naszej organizacji można po prostu sprawdzić. Wszystkie karty leżą na stole, wystarczy zapytać.
Tajne zarobki albo układy za zamkniętymi drzwiami? To nie w naszym stylu.
U podstaw naszych wartości leży szczerość i transparentność. Bez lukrowania i ukrytych intencji. Jesteśmy bezpośredni i prawdomówni wobec klientów oraz osób, z którymi pracujemy. Nasze usługi nie mają drugiego dna. Czas jest dla nas cenny – i wiemy, że dla naszych klientów też. Jeśli czegoś nie umiemy zrobić, mówimy to wprost. A kiedy jesteśmy gotowi na nowe wyzwanie, też dajemy znać – głośno i wyraźnie.
Nasze kampanie to otwarta księga: cotygodniowe calle i łatwo dostępne arkusze. Transparentność nie jest tu tylko oczekiwana – jest normą. Stawiamy na partnerstwa, które podzielają nasze wartości i w których obie strony grają w otwarte karty. W świecie przeładowanym informacjami trudno odróżnić fakty od fikcji – dlatego otwarcie mówimy o naszych wyzwaniach, potrzebach i realnych wynikach naszego biznesu oraz kampanii. Tego samego oczekujemy w zamian, budując partnerstwo oparte na zaufaniu i szacunku.
Wszystkie roszady i zmiany budżetowe, koszty projektów i przychody są w pełni transparentne i dostępne dla każdego z nas. Ta sama transparentność dotyczy naszych klientów – nasze ceny są uczciwe, a budżety marketingowe zawsze rozliczone co do grosza.
Nie ma sztywnych stanowisk ani odgórnie narzuconych obowiązków – nie narzucamy nikomu, co ma robić ani kim ma być. Jeśli czujesz, że coś można stworzyć albo usprawnić, śmiało – działaj.
Nasza organizacja nie działa na zasadzie uznaniowości czy negocjacji. Każdy pracuje tu na własne wynagrodzenie, które zależy od indywidualnego rozwoju i zaangażowania w projekty, przy których działamy. Zaczynając w .mta, od pierwszego dnia dostajesz pełną wiedzę o organizacji. Możesz zadawać dowolne pytania i kształtować własną ścieżkę oraz pomysły na rozwój. Co ważne, nie każdy może robić po prostu to, co mu się podoba. Pewne ścieżki już przetarliśmy i przetestowaliśmy różne pomysły. Kluczowe jest, aby działać zgodnie ze wspólnym kierunkiem i sposobem myślenia całej organizacji.
To pozwala szerzej spojrzeć na zarządzanie organizacją. Czerpiąc z idei merytokracji, ufamy osobom z większym doświadczeniem i wiedzą – dlatego nie boimy się delegować odpowiedzialności. Wszyscy jesteśmy ludźmi i uczymy się na błędach. Wierzymy wręcz, że powinniśmy je popełniać – ale nigdy dwa razy tych samych.
👉 Dzięki temu każdy z nas angażuje się w budowanie i rozwijanie organizacji, bo to jest „nasze miejsce”. Mając realny wpływ na tworzenie .mta, uczymy się i rozwijamy przedsiębiorczość oraz proaktywność. Nie jesteśmy więc tylko trybikami w cudzej maszynie, z którą nic nas nie łączy.
Transparentność to nie tylko dostęp do wykresów, danych o przychodach, kosztach i innych twardych informacji. Dla nas bycie transparentnym oznacza też pełną szczerość w komunikacji. Dlatego kładziemy duży nacisk na feedback i pielęgnujemy atmosferę, w której informacja zwrotna jest niezbędnym elementem rozwoju. Prawdziwa, transparentna komunikacja to dla nas umiejętność dzielenia się opinią wprost.
Nie uznajemy obgadywania za plecami; jeśli w powietrzu wisi jakieś nieporozumienie, jedynym sposobem na jego rozwiązanie jest szczera rozmowa i wyciągnięcie wniosków. Niezależnie od tego, czy jesteś z nami 3 miesiące, czy 5 lat, masz takie samo prawo do konstruktywnej krytyki i powiedzenia drugiej osobie, że coś Ci nie gra. Wszystko w ramach wzajemnego szacunku i tolerancji. Tak powinna wyglądać transparentność w naszym wydaniu:
👉 Kultura, w której otwartość, szczerość i wzajemny szacunek są fundamentem naszych relacji i pozwalają nam wspólnie rosnąć i się rozwijać.
Ludzie .mta tworzą społeczność, która żyje szacunkiem, wspólnym sukcesem i siłą transparentności. Angażując wszystkich i grając w otwarte karty, tworzymy środowisko zbudowane na zaufaniu. Nie tylko osiągamy wyniki. Odpowiadamy na trudne pytania, budujemy mocne relacje między sobą i z klientami oraz jesteśmy dumni z naszej pracy. Tutaj liczy się każdy głos, a każde osiągnięcie – nawet najmniejsze – jest celebrowane.
Bez transparentności w organizacji nie dałoby się budować czegoś „innego” – zamiast po prostu negocjować stawki, jak to często bywa w „tradycyjnych firmach”.
Paulina Kwapisz – Łączy HR z marketingiem, marketing z kreatywnością – bo lubi różnorodność i tempo. Rozumie biznes, ale zawsze zaczyna od człowieka. Stawia na komunikację, bo to fundament każdej kultury organizacyjnej i każdego dobrego projektu. Ceni estetykę, budowanie znaczeń i nieszablonowość – lubi obserwować, jak to wszystko nadaje marce charakter. Znajdź ją na LinkedIn.
Zapisz się, dołącz do nas i nie przegap nowych materiałów! Bez obaw, nie zamęczymy Cię spamem.
